亚博体育手机app下载|应用主页

项目经理及项目管理人员的成长和发展
来源:项目管理部    作者:韩磊     发表日期:2021-11-08 责任编辑:楚畅  点击数:853

近年来,公司围绕“一体化”战略落地,从体制机制建设等方面入手,统筹协调内外部资源,公司一体化营销取得了显著成效,市场开发呈现出蓬勃发展的良好态势,同时也对项目履约提出了更高的要求。为了让广大员工能够更好的与企业共同成长,推动公司高质量、可持续发展,项目管理部对公司关于项目经理及项目管理人员的成长和发展的相关制度规定进行了梳理和解读,希望广大青年员工对相关内容有更清晰的了解,积极投身项目管理一线,实现更高自我价值。 

一、项目经理的甄选及培养

项目经理,是公司法人的授权代表,在授权范围内代表公司履行项目合同、组织项目实施、实现项目目标。从事项目管理工作的项目经理,应取得国家相关规定所要求的注册执业资格或专业技术职称。国外项目可根据项目所在地要求,适当调整项目经理任职资格。

(一)项目经理的甄选

由项目管理部组织,各部门和子分公司参与,选择一批具备项目经理任职条件的人员作为项目经理备选人才,纳入公司项目经理人才库。项目经理人才库实行分级管理。由项目管理部组织相关部门和子分公司对项目经理备选人才信息进行收集、整理、评审,将项目经理备选人才梯队由高到低分为高级、一级、二级共三个等级。每个等级有相应的学历、职称、项目履历和工作能力等要求。

对于公司新开工的项目,根据实际情况确定项目经理需要的任职资格,从项目经理人才库中选用和聘任,在同等条件下,优先选用库内等级较高的项目经理备选人才。

(二)项目经理的培养

根据公司年度培训计划,采用理论与实践相结合的方法,对于项目经理和项目经理备选人才进行分期分批培训。对有一定管理经验、发展潜力较大的年轻项目经理和项目经理备选人才,由公司组织参加必要的理论培训。对有一定专业理论基础、组织能力较强但缺乏实践经验的人才,由公司有计划的安排到在建项目进行岗位实践锻炼。

项目经理备选人才取得当前等级两年以上,且符合上一级项目经理备选人才等级条件的,在人才库分级评审中对其项目经理备选人才等级进行晋升评审。项目经理主持完成的项目,获得过集团公司级及以上工程管理类或工程质量类奖项,可优先考虑项目经理等级晋升。 

二、项目管理人员的甄选及培养

在总承包项目部的组建阶段,由项目经理依据总承包项目部人员任职资格规定并和相关部门、事业部、分子公司沟通的基础上书面拟定总包项目部组织形式、岗位设置和初步人选,形成总承包项目部组建方案,报项目管理部、人力资源部审核,分管领导批准。

(一)项目管理人员的甄选

项目管理人员包含项目领导班子副职和项目一般人员,根据不同岗位职级,对于学历、职称、项目履历、工作经验等方面有不同要求,除某些特殊岗位需具备特定专业职业资格证书(如安全总监须具有安全C证)外,项目一般人员岗位根据需要配置,详情可见《员工职务级别聘任管理办法(2020版)》。

(二)项目管理人员的培养

在项目的实施过程中,项目经理会将项目管理中发现的优秀人才及时推荐给公司,以便公司在人才培养上的决策与实施,不断壮大项目经理备选人才队伍。

项目管理人员的工作经历、项目经历、专业技术经历,经公司各级人力资源部确认,原子分公司经历都可以累计。项目管理人员可通过学习锻炼不断成长,任职满足条件,进入项目经理备选人才库。

目前,项目经理备选人才库在持续更新和完善,不断加强对项目经理备选人才吸纳的培养。 

三、项目经理及项目管理人员的考核与评价

对于公司所属建设类直管项目,每年会对项目负责人及根据公司管理要求纳入考核范围的人员进行考核与评价。项目管理部负责牵头组织开展考核评价、考核结果统计工作,人力资源部根据考核结果核定考核对象的绩效年薪。公司党委会和董事长办公会最终审定的考核与奖惩意见,由公司人力资源部组织向项目负责人正职和考核对象本人反馈。 

四、项目经理及项目管理人员的发展

为了畅通经营管理和项目管理序列岗位转换通道,人力资源部已发布了《经营管理序列和项目管理序列职级对应表》,鼓励经营管理序列员工向项目管理序列流动,为公司发展储备项目人才。

职级的等同对应关系上,高级项目经理有两个层级,最高可对应经营管理序列的副总师;一级项目经理有三个层级,最高对应经营管理序列的部门主任;二级项目经理有三个层级,最高对应经营管理序列的部门副主任;一级项目领导班子副职有个三个层级,最高可对应经营管理序列的部门副主任;二级项目领导班子副职有个三个层级,最高可对应经营管理序列的主任助理;项目部室主任有三个层级,最高可对应经营管理序列的副处长;项目主管有两个层级,最高对应经营管理序列的主管;项目专责有两个层级,最高可对应经营管理序列的专责;项目副专责、项目主办分别对应经营管理序列的副专责和主办。

经营管理序列和项目管理序列人员均按照任职资格上岗定级,同等职级中,项目管理序列任职资格较经营管理序列适当放宽。对于境外项目的管理人员,根据公司国际经历指数管理办法可视员工工作经历指标得分情况予以定级条件适当放宽。

对于业务能力突出,表现优秀的项目管理序列人员,在重要岗位选聘、职级晋升、员工交流时,在同等条件下予以优先考虑。今后,随着业务发展,公司将进一步加大对优秀项目管理序列人员的提拔任用力度。 

总的说来,项目管理序列对于广大青年员工来说,具有更广阔的发挥空间和快速的成长性,在激情的岁月尽情挥洒辛勤的汗水,在实现项目完美落地的过程中获得更高的成就,绽放青春,不负韶华。

 

Copyright 2016 中国电建集团湖北工程有限公司 All Rights Reserved

地址:中国湖北省武汉市东西湖区金银湖街新桥四路1号 邮编:430040 邮箱:hypec-hb@powerchina.cn

电话:027-61169968(市场开发部) 027-61169642(办公室) 传真:027-61169066

鄂ICP备15005118号