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来源:工会办公室    作者:艾思     发表日期:2020-10-16 责任编辑:楚畅  点击数:613

10月15日,公司2020年总经理联络员工作会在总部601会议室召开,公司总经理、党委副书记赵启明与14位总经理联络员、部门负责人面对面交流。会议由工会主席李大茂主持。

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各位总经理联络员认真进行提案的汇报,围绕企业“精益管理年”、一体化营销,企业生产、市场经营、安全、企业文化建设等重要问题以及职工关心、关注的热点问题积极建言献策,赵启明总经理一边认真听取大家的发言一边仔细做着记录,并针对提案逐一进行了深度探讨与交流,同时与会各责任部门负责人对提案做出详细的反馈和解答。

据悉为加强企业民主管理直通车,各级工会组织高度重视,积极组织,认真选拔专业能力强,具有一定调研及表达能力的员工,经层层推荐确定了14位总经理联络员。各位总经理联络员会前认真广泛收集职工意见与建议,结合本单位和岗位的工作实际,提出了21项有较强针对性的提案,真实地反映了职工所思所想和基层工作情况。

在听取提案和反馈后,李大茂要求办公室、工会办公室对此次提案进行梳理,相关职能部门要拿出具体方案进行提案反馈落实。同时也希望各位总经理联络员继续收集好职工的意见和建议,及时传达给公司领导及部门。

赵启明作会议总结讲话,他首先充分肯定了联络员的工作,他指出,各联络员认真履行上情下达、下情上传的职责,本次收集的提案都经过了充分的调查研究,兼顾深度和广度,涉及公司生产、经营、管理工作的方方面面,具有较强的代表性。他强调,各位总经理联络员要重视自身参与民主管理的身份,踏实工作,做好公司政策的宣传员、基层心声的信息员、员工诉求的联络员、提升管理的智囊员、改进管理的监督员。他对接下来的工作提出了具体要求,一是各总经理联络员要进一步发挥纽带桥梁作用,积极建言献策,推动公司健康、持续发展;二是各联络员要进一步深入基层,形成常态化机制,广泛调研,强化沟通,真切反应基层心声;三是各联络员和职能部门要进一步解放思想、大胆工作,主动走出公司之外,向行业内、系统内的优秀单位对标学习;四是各职能部门要高度重视、重点研究各项提案,进一步修改完善反馈意见、拿出具体工作规划与措施,推动各项管理工作规范化、制度化、标准化,进一步提升公司的管理水平,共同促进湖北工程的高质量发展。

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